竞争，像，像境大型已经进入中国果你的竞争有创造力，有新东西出来，那不胡搞，但如果每天你捅我一，我捅你，你20块我就返30块，没有任何价的。所以当时我讨，应尽能的整合这个行业，这整合不是垄断性的，是把它做得更有活力。郑南雁认为，中国酒店定行业根“国产原创亚洲一”2013年的三和四名和2014年，万豪和温德的总薪都超过了1,400万美元万之所以能够赶超温德，跃成为二名，是因为万豪董事会因担任以来的优异表现给予其股权奖励。这奖励有附加条件，即在2014年保持强劲的间量增长。达成目标后，董事会也因此给予了年薪15倍的现金奖

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当地生的材料，且要虑维护成本;餐饮要甄选天然绿色的食材，制作过程不使用添加剂，保持食材营养。绿色酒店从来不噱头，不用来吸引顾的招牌，是每个酒店的本分也许顾客看不到酒店在节能上的努力，看不到采人员的兢业业，看不到厨师烹饪道菜肴的辛苦，但这仍酒店不得。

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的察者虑得更多，论证得更充分因，以简单地说，家高酒店能建成开业，旁就大可不必忧心其经营从另一角度来看，有求才会有供应，但同时合理的供应也会带来一定的求成都经济社会发展潜力的释放，尤其是作为国内外重要的空枢纽城市的功能放大，以及旅游业吸附功能的强

离职传闻，钱进并发声，他否会像黄德利样继留在酒店业呢？我不得而知，但有业内人表示，他很有能土酒店集团收编()在中国酒店业有这么一群人，他借自己的力刷新了国人在国际酒店集团的任职录，并为国际酒店品牌在中国打下了稳固的江山他伴随国酒店业的发展成

酒店应是从培养的角度出发，实习生通过在酒店的实习，真正到经验和知识，了解己的强项么，发展方向在哪里目前，国已经成为全球酒店量相当大的地区，酒店业的快速发展，创了大量的就业岗位，扩大了酒店员工的职业发展空间。与此同时，酒店如何吸引人才、使用人才留住人才。

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时，内不要太长，须过几个关键性的题体现出人评估的价就以，酒店的绩效核好一月一次，并立优胜劣汰的惩机制，加酒店员工岗位的竞争想要留住人才，不能光靠加薪。与拿到手的工资相比，酒店的员工更看重归属感和自感比如，员工在酒店的工作否得到可，即便是

乏人才的酒店始大手笔的互挖脚。酒店应该用么样的方式吸引人才留住人?就，笔走访了内蒙古酒店挖人才，还培养人才?相言，我更向内部培养人才2014年我60%的理人员从酒店内部培养出来的。呼和浩特喜来登酒店人力资源部监韩荣辉告诉笔者，当然酒店也需要挖人才

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